Logistique inverse

La logistique inverse a été traditionnellement définie comme le processus consistant à déplacer un produit de son point de consommation vers son point d'origine afin d'en récupérer la valeur ou d'en assurer l'élimination appropriée. Il s'agit de l'un des domaines de la logistique commerciale qui se développe le plus rapidement et dont la portée et l'importance changent constamment. La logistique inverse comprend des activités qui :

  • Évitent le retour d'actifs ou d'articles.
  • Réduisent les matériaux dans le système à l'avant de sorte que moins d'articles reviennent.
  • Assurent la réutilisation et le recyclage possibles des matériaux et des emballages.

Il est décisif de veiller à ce que les projets d'aide soient gérés de manière responsable et à ce qu'ils ne finissent pas par causer des dommages à long terme aux personnes et aux sociétés mêmes qu'ils sont censés aider.

La logistique inverse est la gestion de toutes les activités liées au flux de marchandises, d'informations sur la demande et d'argent dans la direction opposée au flux logistique primaire, y compris la réduction de la production de déchets et la gestion de la collecte, du transport, de l'élimination et du recyclage des déchets dangereux et non dangereux, de manière à maximiser la rentabilité à long terme de l'activité.

La logistique inverse couvre un large éventail d'articles et d'activités et peut inclure :

  • Le déplacement d'éléments de capital et d'équipement vers la prochaine intervention d'urgence.
  • L'enlèvement des conteneurs et des emballages d'une zone d'intervention.
  • La destruction de produits alimentaires de base avariés et de produits pharmaceutiques périmés.
  • Le retour des marchandises refusées aux fournisseurs.
  • Le déplacement des marchandises excédentaires ou fournies en trop vers d'autres programmes ou organisations.

La logistique inverse a lieu dans le secteur humanitaire dans les situations suivantes :

  • Réduction d'échelle des activités :
    • Les marchandises doivent être déplacées vers différents programmes ou éliminées.
    • Évacuation pour cause d'insécurité - peut entraîner la suspension des activités lorsque les marchandises ont déjà été achetées et doivent être retournées au fournisseur ou utilisés dans d'autres programmes.
  • La clôture des programmes ou la fin des situations d'urgence entraîne la remise des articles.
  • Les produits sont rappelés par leur fabricant.
  • Les marchandises refusées sont renvoyées au vendeur pour les raisons suivantes :
    • Commandes incorrectes.
    • Livraisons incorrectes.
    • Les livraisons sont retardées et les marchandises ne sont plus utiles au programme.
    • Marchandises endommagées.
    • Marchandises sous garantie ou en réparation.
  • Retour par camion des matériaux d'emballage en vue de leur réutilisation ou de leur élimination.

Dans tous les cas énumérés ci-dessus, il y a des conséquences sur les coûts qui doivent être prises en considération pendant la période de budgétisation et de planification.

Économie circulaire

L'économie circulaire est fondée sur trois principes, dont la conception est le moteur :

  • Éliminer les déchets et la pollution
  • Faire circuler les produits et les matériaux à leur valeur maximale
  • Régénérer la nature

Une économie circulaire est sous-tendue par une transition vers des énergies et des matériaux renouvelables. Une économie circulaire dissocie l'activité économique de la consommation de ressources épuisables. Il s'agit d'un système résilient qui est bon pour les entreprises, les personnes et l'environnement.