Gestion des Véhicules et du Parc Automobile
Processus de Gestion du Parc Automobile

La gestion de la flotte de véhicules peut être un processus de travail simple ou complexe, selon le nombre et la diversité des véhicules, et l’intensité de leur utilisation. 

Flux de Travail de Base

La gestion du parc automobile peut être décomposée en quatre éléments de base :

  1. Conducteurs

  2. Véhicules

  3. Utilisateurs

  4. Déplacements

  5. Suivi

Workflow Infographic

 En suivant cette logique, la gestion de la flotte de véhicules peut également être considérée comme plusieurs flux de travail exécutés simultanément par une ou plusieurs personne(s) :

  1. Gestion des Véhicules - S’assurer que les véhicules sont disponibles et aptes à l’emploi, effectuer les contrôles réguliers, l’entretien et les réparations, les autorisations administratives, etc.
  2. Gestion des Conducteurs- S’assurer que les conducteurs sont disponibles et aptes à travailler, organiser le tableau de service, assurer la formation, partager les informations pertinentes, obtenir les autorisations médicales, etc.
  3. Gestion des Utilisateurs - S’assurer que les utilisateurs peuvent accéder aux services du parc automobile en temps opportun et en toute sécurité. Il s’agit notamment de comprendre les besoins des utilisateurs et de traiter les demandes, d’allouer les ressources pertinentes, de fournir les informations nécessaires pour que le déplacement soit dûment accompli et de recueillir des informations en retour sur la prestation de services.
  4. Gérer les Déplacements - S’assurer que les déplacements sont réalisés de manière satisfaisante, organiser les déplacements en fonction des besoins exprimés par les utilisateurs, surveiller les déplacements pour s’assurer qu’ils sont effectués conformément au plan et garantir des procédures de travail et de sécurité standardisées.
  5. Suivi des flux de travail - individuellement et dans leur ensemble (flotte) - pour garantir des performances, un équilibre et des ajustements appropriés si nécessaire. La surutilisation des ressources et les pannes mécaniques, l'épuisement et le mauvais comportement du conducteur, ou l'insatisfaction des passagers sont des symptômes typiques de dysfonctionnements de la flotte qui doivent être traités.

Fonctions de Gestion du Parc Automobile

La gestion du parc automobile et des flux de travail peut aider à définir un ensemble type de rôles et de responsabilités pour les différentes parties. La combinaison ou la répartition des tâches entre un ou plusieurs profil(s) dépendra de l’ampleur du parc automobile, de l’intensité de son utilisation et du contexte opérationnel donné. Dans un bureau de terrain disposant d’un parc de 1 à 6 véhicules et d’un garage externalisé, une seule personne pourrait superviser tous les flux de travail et une équipe de 6 à 8 conducteurs. Si le nombre de véhicules et de conducteurs est sensiblement plus important ou si le garage mécanique utilisé pour l’entretien des véhicules est autogéré par l’organisation, de nouveaux profils spécialisés pourraient être ajoutés à l’équipe.

Les rôles et responsabilités types dans la gestion d’une flotte de véhicules peuvent être les suivants :

Conducteur

Les conducteurs sont chargés de transporter les marchandises et les passagers dans les véhicules de l’organisation, en veillant à ses conditions techniques et de sécurité et en respectant les règles de circulation du pays et les procédures de travail et de sécurité de l’organisation afin de fournir un service sûr, fluide et efficace.

Pour ce faire, le conducteur doit effectuer les contrôles réguliers du véhicule qui lui est assigné, s’assurer que tous les documents du véhicule et les permis de conduire sont valides et disponibles dans le véhicule, remplir le réservoir de carburant si nécessaire et assurer le chargement et le déchargement corrects du véhicule.

De plus, il est chargé d’informer la direction de l’organisation de tout incident impliquant le transport de passagers ou de marchandises, et doit savoir utiliser tous les types d’équipements requis, pour la communication (téléphones, téléphones satellites ou radios), la sécurité (trousse de premiers secours et extincteur), la récupération du véhicule, et effectuer les réparations et l’entretien de base (changement des pneus, vérification de la pression des pneus, etc.).

Conducteur en Chef

Le conducteur en chef est un profil spécifique employé lorsqu’un nombre important de conducteurs est utilisé dans un parc automobile donné. Le conducteur en chef peut parfois assumer une grande partie des tâches normalement dévolues à un responsable de parc automobile, à condition que l’organisation du travail soit judicieuse. Le conducteur en chef coordonne l’équipe de conducteurs, prépare et supervise leur travail : contrôle régulier des véhicules, inventaire des véhicules, ravitaillement en carburant, etc. Il est chargé de signaler tout problème concernant les véhicules ainsi que de veiller à l’entretien de la flotte de véhicules et à ce que les voitures soient entretenues au moment voulu afin d’en assurer la bonne utilisation et pour garantir la prestation des services.

En outre, le conducteur en chef organise des cours de formation pour les conducteurs, fait passer des tests de conduite à tous les nouveaux conducteurs et procède à des évaluations régulières des conducteurs.

Le conducteur en chef peut également être en charge de l’attribution des véhicules en fonction de la disponibilité des conducteurs, de la préparation des tableaux de service et des remplacements en cas d’absence. Il peut également être impliqué dans certaines tâches de suivi telles que les rapports mensuels sur les services, les réparations et la consommation de carburant de chaque véhicule.

Mécanicien

Un mécanicien effectue l’entretien, la maintenance et la réparation nécessaires des véhicules (et d’autres moteurs comme les générateurs) afin de s’assurer qu’ils sont en état de marche. Il informe et forme également l’équipe de conducteurs sur les services et l’entretien des véhicules.

Il est fortement conseillé d’avoir un mécanicien lorsque les organisations gèrent leur propre atelier mécanique, mais les mécaniciens peuvent également être employés pour effectuer des réparations et l’entretien des véhicules dans divers contextes. Le mécanicien est responsable de l’équipement et des outils du garage, en vérifiant qu’ils sont utilisés correctement et en toute sécurité, en les entretenant et en les renouvelant si nécessaire et en tenant l’inventaire à jour. Bien que le mécanicien puisse gérer un stock de certains articles consommables de base, il n’est pas conseillé qu’il gère le stock de pièces détachées - cela entraverait la responsabilité et irait à l’encontre de la division de base des responsabilités de la chaîne d’approvisionnement.

Le mécanicien peut également contribuer à l’évaluation des ateliers externes en vue d’une éventuelle sous-traitance, ainsi qu’à la vérification des véhicules légers et lourds avant leur location.

Une solution intermédiaire couramment utilisée lorsqu’un mécanicien à temps plein n’est pas nécessaire, consiste à combiner le rôle de conducteur et de mécanicien, en allouant un certain nombre de jours (complets) aux tâches de mécanicien.

Responsable de la Mobilité/des Déplacements

Le responsable des déplacements s’assure que tous les déplacements sont organisés et mis en œuvre. Il recueille les demandes de déplacements régulières et ponctuelles, et affecte les ressources disponibles en conséquence (véhicule, conducteur et équipement de communication si nécessaire), en informant les personnes concernées du plan de déplacement et de tout changement dans les horaires.

En outre, il surveille et enregistre tout déplacement de personnes, de véhicules et de marchandises, en veillant à ce qu’il soit exécuté conformément aux procédures de travail et de sécurité établies : départ, arrivée, nombre de passagers, itinéraire emprunté, points de contact standard, etc. Il doit informer de tout retard ou incident signalé par l’un quelconque des véhicules en route.

Responsable du Parc Automobile

Le responsable du parc automobile est le superviseur général du parc automobile. Il doit élaborer et mettre en œuvre des stratégies visant à garantir l’adéquation du parc automobile. Cela inclut l’élaboration et la révision du plan et du budget annuels pour l’entretien, le renouvellement et l’augmentation du parc automobile si nécessaire, ainsi que la planification et la supervision des ressources humaines pour garantir à la fois le dimensionnement et les connaissances et compétences nécessaires. En fonction de la taille de l’organisation et des besoins en véhicules, le responsable du parc automobile peut assumer les fonctions de responsable des déplacements et de conducteur en chef, ou peut choisir d’employer des profils de poste distincts pour aider à gérer un ensemble plus large de tâches dans les opérations plus importantes.

Le responsable du parc automobile doit surveiller les performances du parc automobile et soutenir la prise de décision par des rapports réguliers. Il doit également donner des conseils sur des sujets liés au parc automobile, tels que l’assurance des véhicules, le type et la fréquence de l’entretien, l’évaluation de tous les véhicules loués et des sociétés de transport, ainsi que la rédaction des contrats nécessaires.

En outre, et le cas échéant, le responsable du parc automobile doit définir la commande de pièces détachées, et évaluer et identifier les fournisseurs locaux potentiels.

Le Cycle de Gestion du Parc Automobile

La gestion du parc automobile peut être considérée comme un ensemble d’étapes séquentielles. Cette vue d’ensemble est particulièrement recommandée lorsque l’échelle d’un parc automobile est importante et qu’une organisation possède la plupart des actifs et des services liés au parc automobile.

 
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