Устойчивая логистика

«Устойчивая логистика и цепочка поставок» — это развивающаяся концепция в мире логистической практики, которую можно охарактеризовать как интегральную трансформацию логистических стратегий, структур, процессов и систем в направлении более рационального и эффективного использования ресурсов в цепочке поставок, начиная от поставок сырья и заканчивая процессами трансформации, хранением, упаковкой, распределением и управлением в конце жизненного цикла продукции. Устойчивая логистика становится все более актуальной при переходе от линейной экономической модели (основанной на циклах добычи, преобразования, распределения и потребления) к круговой модели экономики, главная цель которой заключается в продлении срока службы продукции и рационализации использования ресурсов с течением времени.

Устойчивость состоит из трех основополагающих элементов: экономика, общество и окружающая среда. Эти принципы также неофициально называются «3 P» — Profit (Прибыль), People (Люди) и P (Планета). Найдя баланс между ними, логистика может обеспечить наилучший сервис, сохраняя при этом контроль и обеспечивая более осознанное использование ресурсов. 

«Зеленая» логистика применяет трехмерный подход к жизненному циклу, в отличие от традиционного одномерного подхода, ориентированного исключительно на экономику. Следование трехмерному подходу не обязательно означает, что уровень усилий и времени увеличится в три раза. Однако, поскольку организация уменьшает свое воздействие на окружающую среду и поддерживает позитивное социальное поведение, может иметь место возврат к общему «соотношению цены и качества». 

Основополагающий элемент

Типы воздействий   

Экономические факторы

  • Экономическое возрождение
  • Устойчивое экономическое развитие
  • Разработка систем экологического менеджмента
  • Общая стоимость владения и расчет стоимости жизненного цикла
  • Соотношение цены и качества
  • Сокращение уровня бедности

Факторы, связанные с окружающей средой

  • Рациональное использование природных ресурсов
  • Городское планирование
  • Снижение выбросов CO2
  • Альтернативные источники энергии: например, солнечная, ветряная
  • Управление водными ресурсами
  • Устойчивое сельское хозяйство
  • Управление морскими ресурсами
  • Защита экосистем
  • Загрязнение окружающей среды и управление отходами

Социальные факторы

  • Права человека
  • Чистая питьевая вода
  • Продовольственная безопасность
  • Справедливая оплата труда и защита трудового законодательства
  • Законы о борьбе с детским трудом и принудительном труде
  • Справедливая торговля
  • Охрана труда и техника безопасности
  • Гендерное равенство, включая всеобщее образование
  • Детская смертность и материнское здоровье
  • Здоровый образ жизни и благополучие для всех

Всемирный банк – Устойчивые закупки (2019)

Существует широкий спектр инициатив, направленных на то, чтобы сделать логистику как можно более экологичной, при этом каждая организация должна оценить свои собственные цели, потенциал и планы по их достижению.

Существуют передовые методы, обеспечивающие более устойчивый баланс между экономическими, экологическими и социальными целями. К ним могут относиться:

Область деятельности

Фактическая ситуация

Шаги по улучшению

Преимущества

Транспортировка

Автопарк вызывает большое количество загрязнений, качество воздуха снижается.

Измерение перемещений, затрат и технического обслуживания транспорта для сбора данных об их использовании. В зависимости от потребностей и выбранной стратегии следует инвестировать в надлежащее обслуживание. Сюда может входить следующее: переназначение более коротких маршрутов, инвестиции в «зеленые» (экологически чистые) транспортные средства и т. д.

Транспортные единицы с пониженным уровнем выбросов, в хорошем состоянии и в соответствии с планами ремонта, которые способствуют снижению экологических и экономических затрат за счет повышения эффективности.

Распределение

Каналы распределения плохо организованы или имеют большую неэффективность.

Планировать цепочку поставок и закупок с учетом затрат на управление образующимися отходами.

Эффективно связывать места производства с пунктами распределения, в том числе используя близость к пунктам хранения/распределения в качестве критерия отбора.

Оценить производственную линию или каналы распределения третьего уровня ваших поставщиков на предмет отходов или неправильного использования.

Более быстрые поставки, повышенная гибкость в отношении поздних запросов и экономия времени на управление отходами.

Закупки

Выбор на основе цены, который потенциально скрывает неэтичную или неэкологичную деятельность.

Создание и применение критериев отбора, соответствующих этической и экологической политике организации.

Исследовательские инициативы, которые внедряют другие организации, и адаптировать их к вашей ситуации.

Повышение репутации.

Хранение

Утрата продуктов в результате порчи, вызванной плохими условиями хранения, или повреждения во время перемещения на складе.

Улучшение инфраструктуры для облегчения перемещения грузов. Использовать солнечный свет и естественную вентиляцию.

Если инфраструктура прослужит более двух лет, инвестировать в солнечные или ветряные источники энергии и управлять потреблением электроэнергии. (Раздел Электропитание).

Экономия средств и времени.

Упаковка

Чрезмерное использование не биоразлагаемых материалов.

Выбор подходящего вида транспорта с достаточным запасом времени, чтобы иметь возможность понять, как упакован и маркирован груз. Постараться найти хороший компромисс между безопасностью и обращением; сократить количество упаковок и/или использовать многоразовые или биоразлагаемые материалы. Пример — гофрированный картон и другие формы упаковки на бумажной основе.

Сохранение ресурсов.

Проект WREC

Охрана окружающей среды особенно важна в гуманитарном секторе; ухудшение состояния окружающей среды — вследствие конфликтов, стихийных бедствий — является комплексной проблемой и требует скоординированного вмешательства для обеспечения того, чтобы осуществляемая сегодня деятельность по спасению жизни людей не имела непредвиденных последствий, которые будет необходимо устранять завтра. В недавних исследованиях по вопросам окружающей среды в рамках гуманитарной деятельности логистика неизменно определяется в качестве одного из этапов цепочки поставок, на котором высок риск непреднамеренных последствий и где существует необходимость во внедрении знаний в области окружающей среды для определения масштабируемых решений. С этой целью Глобальный кластер материально-технического обеспечения при поддержке коалиции гуманитарных организаций - Датского совета по делам беженцев (ДСБ), Международной федерации обществ Красного Креста и Красного Полумесяца (МФККП), Международной организации помощи детям и Всемирной продовольственной программы —  учредил проект по измерению отходов, обратной логистике, экологически устойчивым закупкам и транспорту и экономике замкнутого цикла (WREC) для подготовки согласованных руководящих указаний по управлению отходами и выбросам парниковых газов, повышения уровня знаний и осведомленности гуманитарного сообщества о «зеленой» (экологичной) логистике и оказания поддержки специалистам-практикам в области уменьшения воздействия на окружающую среду с уделением особого внимания устойчивым решениям на местах.

Проект WREC объединяет гуманитарных партнеров, частный сектор и научные круги, чтобы гарантировать, что сегодняшняя деятельность по спасению жизней не приведет к непредвиденным экологическим последствиям, которые придется устранять завтра.. В рамках этого Глобальный логистический кластер играет активную роль в координации и сотрудничестве с теми, кто возглавляет дополнительные инициативы, чтобы обеспечить доступность и контекстуализацию данной информации для использования специалистами-практиками на местах. Вы можете получить доступ к платформе WREC здесь, чтобы узнать больше о последних инициативах в области гуманитарной логистики и найти полезные рекомендации по снижению воздействия на окружающую среду, связанного с операциями гуманитарной логистики.

Jump to top